3月14日，广元市供销社隆重举行本级社有企业综合绩效考核责任书签字仪式。市供销社党组书记、主任、社有企业综合绩效考核领导小组组长毛延富同志与本级7个社有参控股企业签下了《责任书》，从而实现了我社本级社有企业综合绩效管理的“零”突破。
        长期以来，我社本级社有企业发展基本处于自由状态，没有科学统一的考核标准量化调控，未能真正调动企业积极性，其自身的活力和动力也难以激发，社企管理相对滞后。开年伊始，市社党组决定今年必须把本级社有企业纳入绩效考核范围，与县区社的考核相辅相成，共同构成一套较为完整可行的综合绩效管理体系，切实加强对社有企业的监控与考核，让企业发展的优劣快慢凭考核结果来衡量。经过考核领导小组的精心调研和广泛征求意见，我社出台了《广元市供销社社有企业综合绩效管理办法（试行）》下发给各社有企业，首次全面明确了对本级社有企业综合绩效考核的具体规定和程序，其责任书的签订就是一个良好的开局。
       在签字仪式上，毛延富主任指出责任书的签订是市社全面深化企业改革的重要举措和有效方式，企业要以此为契机，抓好落实，按时间进度完成全年责任目标；相关科室要在市社班子的高度重视下抓好服务和跟踪督办，坚持“改造自我、服务农民”总要求，把社有企业做大做强，为建成全新供销社作出更大贡献。
市社党组成员罗德培、郑   勇、梁国勇、马全贵等分别提出要求和建议，坚定不移地支持企业的改革和发展，希望企业抢抓机遇，加快发展，为全市供销合作事业跃上新台阶出大力。
       据统计，本次签订责任书的7个企业共落实销售1个亿，利润500万元，固定资产投资1个亿等37项主要经济指标和重点工作，保障性目标27项也同时下达。市社科室负责人、企业中层以上领导共40余人参加了本次签字仪式。